新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景大象新闻记者 卢家民 陈培闯 通讯员 高创(gāochuàng) 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了(le)偏远乡镇。总部位于(wèiyú)新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供创业就业专项支持,用新消费场景(chǎngjǐng)带动年轻人在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净清爽的环境,在这个夏天,成为(chéngwéi)小镇(xiǎozhèn)居民的热门打卡地。
上午11点,顾客(gùkè)络绎不绝,28岁的(de)店主李林正在热情调制饮品:“现在暑期的话,基本上每天(měitiān)都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里(jiālǐ)边就过来了。”
李林大学毕业后(hòu),就开设了这家(zhèjiā)茶饮店。没有(méiyǒu)相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮”品牌,帮助(bāngzhù)她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我(wǒ)们主要面对镇上的初、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司(gōngsī)从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大(hěndà)的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”
李林的(de)门店,正是冰淳茶饮“小镇青年创业计划”的缩影。该(gāi)计划瞄准县域市场,为(wèi)大学毕业生提供“低门槛、强扶持”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活(jīhuó)了本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑到县城里边,现在这奶茶店开到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着(zhe)朋友们(men)来(lái)这玩。”消费者李硕凯说。
针对(zhēnduì)下沉市场的(de)消费特点,冰淳茶饮推出365天“第二杯一元”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速在乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大IP、周边产品(zhōubiānchǎnpǐn)进行联名合作,满足Z时代消费者(xiāofèizhě)的情绪需求。
“它(tā)1元不等于降价,也不等于促销,它其实更(gèng)相当于是分享爱与美好,可以分享给你的朋友(péngyǒu)、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功(chénggōng),“有爱,当然也有业绩,消费者起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东(shāndōng)、安徽等中部省市的下沉市场。
“我们也抓住了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化(qíngxùhuà)价值、品牌(pǐnpái)营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉(gàosù)记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业群体是(shì)非常(fēicháng)有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺(jìyì)支持。”
除了深耕下沉市场(shìchǎng)外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东(zhōngdōng)等一带一路(yīlù)国家,开设门店500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额将要突破10亿元。
编辑:陈培闯二审:段玉龙(yùlóng)三审:卢家民

大象新闻记者 卢家民 陈培闯 通讯员 高创(gāochuàng) 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了(le)偏远乡镇。总部位于(wèiyú)新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供创业就业专项支持,用新消费场景(chǎngjǐng)带动年轻人在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净清爽的环境,在这个夏天,成为(chéngwéi)小镇(xiǎozhèn)居民的热门打卡地。



上午11点,顾客(gùkè)络绎不绝,28岁的(de)店主李林正在热情调制饮品:“现在暑期的话,基本上每天(měitiān)都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里(jiālǐ)边就过来了。”
李林大学毕业后(hòu),就开设了这家(zhèjiā)茶饮店。没有(méiyǒu)相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮”品牌,帮助(bāngzhù)她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我(wǒ)们主要面对镇上的初、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司(gōngsī)从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大(hěndà)的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”



李林的(de)门店,正是冰淳茶饮“小镇青年创业计划”的缩影。该(gāi)计划瞄准县域市场,为(wèi)大学毕业生提供“低门槛、强扶持”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活(jīhuó)了本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑到县城里边,现在这奶茶店开到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着(zhe)朋友们(men)来(lái)这玩。”消费者李硕凯说。



针对(zhēnduì)下沉市场的(de)消费特点,冰淳茶饮推出365天“第二杯一元”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速在乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大IP、周边产品(zhōubiānchǎnpǐn)进行联名合作,满足Z时代消费者(xiāofèizhě)的情绪需求。
“它(tā)1元不等于降价,也不等于促销,它其实更(gèng)相当于是分享爱与美好,可以分享给你的朋友(péngyǒu)、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功(chénggōng),“有爱,当然也有业绩,消费者起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东(shāndōng)、安徽等中部省市的下沉市场。


“我们也抓住了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化(qíngxùhuà)价值、品牌(pǐnpái)营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉(gàosù)记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业群体是(shì)非常(fēicháng)有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺(jìyì)支持。”
除了深耕下沉市场(shìchǎng)外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东(zhōngdōng)等一带一路(yīlù)国家,开设门店500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额将要突破10亿元。
编辑:陈培闯二审:段玉龙(yùlóng)三审:卢家民

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎