军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制

■王(wáng)修明 李永强 张治华 新(xīn)时代合成训练(xùnliàn)，与以往相比，一个明显的“增量”就是跨军兵种编组训练，这是适应(shìyìng)一体化(huà)联合作战需要、推动联合作战层级下沉的必然要求。由于各类型部队力量编成、作战运用方式、训练组织形式不尽相同，开展跨军兵种编组训练时，应在健全(jiànquán)跨军兵种组训机构的基础上，探索建立、细化完善与之相配套的协作机制，以推进常态化组训、规范化落实(luòshí)、机制化保障。 凡事预则立，不预则废。跨军兵种(jūnbīngzhǒng)编组训练(xùnliàn)，以相关军兵种部（分）队组成的作战编组为训练对象，以跨军兵种作战行动协同为重点。在训练准备阶段，应做好任务(rènwù)统筹、协同攻关的协作工作，通常由赋予任务的上级(shàngjí)或牵头单位组织。 任务统筹，重点是对课题(kètí)内容、时间地域、参演力量、组织形式、配套保障等(děng)进行通盘筹划，目的(de)是加强顶层设计、合理拟制计划、统合各方资源(zīyuán)，为训练顺利开展打牢(dǎláo)基础。一般在受领任务后筹划组织，也可根据上级指示和实际需求临机组织，主要根据训练目的，围绕(wéirào)生成编组整体作战能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定”：确定训练内容、确定时间区域、确定参训兵力、确定组织方法、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接征求意见、联合制定方案、明确训练任务(xùnliànrènwù)的步骤实施(shíshī)。 协同(xiétóng)攻关，主要依据训练任务，围绕作战指挥协同、典型(diǎnxíng)战法运用、网链体系构建、新技术(jìshù)新手段应用和训法(xùnfǎ)创新等(děng)方面展开协同研究(yánjiū)攻关，目的是发挥各参训单位优长，集智提升问题研究质量，打通堵点、消除难点。战法协同攻关，重点围绕一线自主协同规则和方法、跨域杀伤链构建与闭合、新质力量运用等方面展开；训法协同攻关，重点围绕战训耦合、环境构设、仿真实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开；也可根据需要展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨、仿真推演、专项研练等方式进行，按照确定攻关课题、拟制(nǐzhì)攻关计划、开展研究攻关、组织试验论证(lùnzhèng)的步骤(bùzhòu)实施。 集中会商+情况通报+检查(jiǎnchá)督导 沟通是(shì)协作的前提(qiántí)，合作是成功的基石。跨军兵种编组训练，涉及多个军兵种力量、组训协调(xiétiáo)事项多。在训练实施阶段，应聚焦重点环节和关键要素，及时做好集中会商、情况通报、检查督导的协作工作，通常由牵头单位组织，各参训(cānxùn)单位均可根据需要提出需求。 集中会商，通常在训练实施过程中出现指挥运行不顺畅、上级临机要求(yāoqiú)调整训练计划(jìhuà)或者出现重大变化等情况时组织，主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障方法等重点(zhòngdiǎn)内容进行讨论协商，提出对策措施，目的是凝聚共识、消除矛盾、协调行动、形成合力。通常采取书面协商、电话协商、网络协商、会面协商等形式(xíngshì)，按照确定(quèdìng)议题、展开准备、组织会商、拟制纪要、落实决策的程序实施(chéngxùshíshī)。 情况通报(qíngkuàngtōngbào)，是指根据训练(xùnliàn)(xùnliàn)计划和实际需要，由各参训单位相互通报合成训练动态、经验与问题等情况信息。目的是掌握训练动态，互相学习借鉴，促进协调一致完成训练任务。主要内容包括训练动态、情报信息、突发情况、安全风险和经验教训等，通常采取文电通报、会议通报、网络信息发布等方法，按照搜集汇总、分析梳理、整编分发、跟踪落实(luòshí)的程序实施(chéngxùshíshī)。影响跨(kuà)军兵种编组训练的重要问题，参训各单位应在(zài)第一时间、以最快方式相互通报。 检查督导，指赋予任务的上级(shàngjí)或牵头单位对各参训单位训练(xùnliàn)协作职责和任务落实情况适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控，及时发现和解决存在的矛盾(máodùn)问题，确保(quèbǎo)训练协作运行顺畅。主要(zhǔyào)内容包括协作工作实施和协同攻关成果运用情况，通常(tōngcháng)采取听取介绍、调阅资料、分析数据、询问座谈、跟演跟训等形式，按照制订计划、检查准备、检查实施、督导整改的程序组织。 组织训练(xùnliàn)总结是抓训组训的(de)基本流程，也是巩固成绩、改进不足的必然(bìrán)要求。对于跨军兵种编组训练而言，兵在一起练，总结也要在一起组织。应在各级总结的基础上，围绕跨军兵种训练部分(bùfèn)，重点做好复盘总结、成果共享的协作(xiézuò)工作，通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。 复盘总结，主要是总结经验教训、发现(fāxiàn)问题短板、研提对策措施，目的是优化跨军兵种协作工作(gōngzuò)、提升协作质量效益。主要内容包括评估各参训单位协作任务落实(luòshí)情况(qíngkuàng)，总结开展协作工作的经验教训，制定改进措施办法。通常按照参训单位自评(zìpíng)、协作单位互评、上级或牵头单位总评的步骤实施。自评，重点评协作任务落实、协作机制运行、协作质量效果等(děng)，自下而上、由分到合(hé)组织；互评，重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈等，灵活采取座谈交流、书面评价(píngjià)等方式组织；总评，全面评协作目标、协作过程(guòchéng)、协作质效、经验教训、改进措施等，为后续协作工作提供指导和参考。 成果(chéngguǒ)共享(gòngxiǎng)(gòngxiǎng)，关键是将训练(xùnliàn)活动中形成的各类成果，采取会议交流、资料推送、纳入共享数据库等方法(fāngfǎ)，按相关规定、分层分级进行共享推广。目的是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒，实现参训部队间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验结果等作战数据，训练质量、训练消耗等训练数据，典型作战编组战法训法，以及筹划准备、组织实施、保障支撑、安全管理(guǎnlǐ)等方面的实践做法。通常按照成果提报、成果审定、成果推介、实践反馈(fǎnkuì)等步骤实施。 俗话说，单丝不成线，独木不成林。各军兵种和武警部队根据不同作战任务和非战争军事行动需要，都有可能成为(wèi)跨军兵种编组(biānzǔ)训练的(de)组织方、协同方，也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献者、受益者(shòuyìzhě)，应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向，积极参加(cānjiā)跨军兵种编组训练，在实践中(zàishíjiànzhōng)探索符合实际、便捷高效的协作机制，保障跨军兵种编组训练更多更好开展，为打造联合作战即插即用(jíchājíyòng)模块作出更大贡献。 来源：中国军网-解放军报(jiěfàngjūnbào)